جامعة بابل والمجتمع
ان عملية بناء وتطوير عمل المؤسسات بشكل عام وباختلاف الوزارات يتطلب وضع خطط على مديات بينة منها (القريبة) وهي قابلة للتنفيذ بشكل مباشر في ضوء الامكانات المتاحة ولا تحتاج الى سلسلة من المراجع ودون التقييد الاداري، بينما الخطط التي ترسم على ( المدى المتوسط ) والتي يمكن انجازها خلال فترة ستة اشهر او حتى سنة كاملة فهذه مشاريع تدخل ضمن موازنة العام نفسه وحسب الابواب المتاحة ولكن المشاريع التي تطور المؤسسة على ( المدى البعيد ) وتساهم مساهمة فعالة وعمل نقلة نوعية للمؤسسة وضمن وزارتها فهذه تعتمد علة الموازنات للسنوات اللاحقة وتدخل ضمن الخطط الستراتيجية في نمو وبناء وتطوير تلك المؤسسة وتحتاج الى امكانيات بشرية ومادية ، فضلاً عن نسب انجاز تتلائم مع المدة الزمنية المحددة لها ويتم مراجعتها بشكل دوري ويضاف لها حسب الحاجة مما تخلق بيئة لإدارات ناجحة تواصل العمل بين تعاقب الادارات.